<title_newspaper="Gazeta Robotnicza">
<title_article="Nasze najważniejsze zadania">
<author_1="Paweł Wojas">
<language="pl">
<style="press">
<year="1953">
<month="3">
<date="1953-03-05">
<period="d">
<status="1_obieg">
<support="paper">
Najlepiej, najbardziej prawidłowo i konkretnie może i powinna robotnikowi przedstawić te zadania grupa związkowa. Grupa związkowa winna się stać tym najmniejszym, a jednocześnie najważniejszym ogniwem naszej pracy związkowej, zdolnym do zmobilizowania członków grupy do walki o wydajniejszą pracę, do współzawodnictwa o realizację i przekroczenie planu. Członkowie grupy związkowej będą odtąd razem z majstrem czy brygadzistą organizować współzawodnictwo, podejmować zobowiązania, kontrolować codziennie ich wykonanie i podsumowywać wyniki dekadowe i miesięczne. I dlatego grupa związkowa musi nauczyć się tej zasady, że podstawą współzawodnictwa jest dla grupy plan dekadowy i miesięczny. Nie ma i nie może być współzawodnictwa oderwanego od planu. Oparcie współzawodnictwa o konkretny plan umożliwi skierowanie entuzjazmu i patriotyzmu robotników we właściwym kierunku, nie pozwoli na zmarnowanie ich energii i na rozproszenie jej, na drugorzędne sprawy. Przesunięcie w dół — do grupy związkowej — sprawy organizacji i mobilizacji do współzawodnictwa odbiurokratyzuje na tym najważniejszym odcinku styl pracy związkowej i pozwoli na szerokie ujawnienie twórczej inicjatywy robotników w poszukiwaniu nowych form pracy, przyczyni się do rozwinięcia pomysłowości i wynalazczości robotniczej, ujawni rezerwy produkcyjne i stworzy warunki do szybszego podciągania w górę słabszych gorzej pracujących robotników i zespołów, do poziomu przodowników i przodujących grup w zakładzie. Wzmożona praca grup związkowych nie  zwalnia, rzecz oczywista — prezydiów rad zakładowych, zarządów okręgowych i zarządów głównych związków, jak również administracji od ich obowiązków w walce o nowy styl pracy, o dalszy rozwój współzawodnictwa. Ogniwom związkowym i administracji nie wolno obojętnie przechodzić obok faktu nierozpowszechniania się, nieprzenoszenia nowych metod pracy, zastosowanych przez jednego przodownika na całą grupę, na cały zakład, na wszystkie zakłady, jak to, niestety jeszcze dotąd ma miejsce.
</support>
</status>
</period>
</date>
</month>
</year>
</style>
</language>
</author_1>
</title_article>
</title_newspaper>
 
